The Way We’re Working Isn’t Working

Протягом багатьох років інтенсивної роботи, консультуючи такі компанії, як Procter & Gamble, Sony, Toyota, Microsoft, Ford та Ernst & Young, разом зі своєю фірмою The Energy Project, Шварц розробив потужну програму зміни способу нашої роботи, яка значно підвищує нашу залученість та задоволення від роботи, а також збільшує нашу продуктивність. У цій книзі він наводить широкий спектр переконливих доказів з бізнес-досліджень і психології, які показують, що нинішня модель роботи, в якій до людей ставляться, по суті, як до машин, які повинні працювати з максимальною швидкістю протягом надзвичайно довгих годин, вміти працювати в режимі багатозадачності, бути завжди доступними і онлайн, витримувати часто суворе і емоційно образливе ставлення до себе і керуватися насамперед потребою в отриманні прибутку, не тільки не є оптимальною, але й навіть контрпродуктивною, оскільки висмоктує з нас фізичну, емоційну, розумову та духовну енергію.

Для того, щоб ми працювали з максимальною віддачею, ми повинні здійснити низку ключових змін у нашому робочому житті – а для того, щоб повністю розкрити потенціал своєї робочої сили, наші керівники та компанії повинні запровадити зміни, які забезпечать нам регулярне фізичне оновлення, емоційну винагороду, розумову концентрацію та стимуляцію, а також відчуття мети та значущості, яких ми потребуємо.

.btn.disabled,